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内训师课程之“循环圈教学法”培训心得

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  • 发布时间:2021-09-07 10:18
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【概要描述】在自己的职业生涯中,一直都担任公司里的内训师,担任内训师的这些年也逐渐明白了教授别人的同时实质也是自己梳理知识体系的过程,每次的课程开发及授课都是自己技能及经验螺旋上升的一次好机会。然后在培训过程中,感觉最大的卡点便是过往的授课中总感觉培训效果达不到预期,为此总感到困惑,也时常在思考到底怎样才能把自己要讲的和受训者想要听的内容更好地结合,达到既能清晰明了地传达的目的又能够引起受训者的兴趣从而达到促

内训师课程之“循环圈教学法”培训心得

【概要描述】在自己的职业生涯中,一直都担任公司里的内训师,担任内训师的这些年也逐渐明白了教授别人的同时实质也是自己梳理知识体系的过程,每次的课程开发及授课都是自己技能及经验螺旋上升的一次好机会。然后在培训过程中,感觉最大的卡点便是过往的授课中总感觉培训效果达不到预期,为此总感到困惑,也时常在思考到底怎样才能把自己要讲的和受训者想要听的内容更好地结合,达到既能清晰明了地传达的目的又能够引起受训者的兴趣从而达到促

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在自己的职业生涯中,一直都担任公司里的内训师,担任内训师的这些年也逐渐明白了教授别人的同时实质也是自己梳理知识体系的过程,每次的课程开发及授课都是自己技能及经验螺旋上升的一次好机会。
然后在培训过程中,感觉最大的卡点便是过往的授课中总感觉培训效果达不到预期,为此总感到困惑,也时常在思考到底怎样才能把自己要讲的和受训者想要听的内容更好地结合,达到既能清晰明了地传达的目的又能够引起受训者的兴趣从而达到促进受训者快速掌握培训内容的效果。
 
 
上月末公司组织了一次关于如何提升内训师课程设计能力的培训,由专业的外训老师培训了《循环圈授课法》后,突然有一种云破天开的感觉。
比如过往自己组织一场内训时更偏向于课件的内容编制,而对授课过程则没有提前进行很好的设计,结果培训效果也就不言而喻了。通过这次学习,掌握了作为内训师要做好幕后的课程开发工作的几项要点:
1、内训师首先要对自己的角色有准确的认知,认知的关键在于掌握四大核心原则:少即是多、以学员为中心,以绩效为基础、以是否符合人脑机制作为评判标准、不关注学员学什么,只关注学员做什么;
2、课程内容设计要符合人脑机制,例如对于受训学员来说少即是多,想起自己过往在课程开发时中总希望在短时间内把大量的知识都教授给受训的学员,但忽略了学员在短时间内接收的信息是非常有限的,结果大家培训结束后能真正记住的内容却不多;
3、在制作课件时利用工具模板搭建好课程机构框架,这些工具模板包括:“循环圈指南”、“搭建课程结构框架”、“教案制作模板”,通过这些工具模板可以让自己的设计思路更清晰;
4、在授课过程中可以通过问题、游戏、激励等措施使学员提高学习兴趣并加深学员对所学习内容的记忆;
5、另外通过测试来检验学员学习掌握的达成情况,最后总结行动,使授课最终达到学以致用的目的。
最后,做培训课程跟部门管理也是相通的,管理需要目标清晰计划落地,而每一次的培训授课也同样需要需求清晰、目的明确。一次成功的授课关键在于做好课程设计,课程的设计四件套:课程大纲、金字塔结构、授课教案、授课PPT也可以让“好课不难”。
 
辑稿部门 品质部
2021年6月16日

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